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崴鵬光電科技組織結構分為四個部門，管理部、業務部、系統部及工程部。組織結構為扁平式組織型態，上下間的溝通較為迅速，並可快速掌握正確的市場資訊。

「利潤中心組織型態」每個部門皆需對自己的成本、利潤及長期獲利能力負責。另外，公司每月定期召開該月月會，時時檢討組織型態、客戶反應、市場需求，重視人員專業素質的提升，以求提供客戶最佳、最迅速的服務，奠定公司永續經營的基礎，以此督促人員用心經營事業，也促進員工對作業績效的自我要求。